In der Managementsimulation Business Development könnt Ihr Euch in der Führung eines Unternehmens ausprobieren.

Ihr positioniert Eurer Unternehmen im Markt mit weiteren Konkurrenten. Sind Eure Produkte wettbewerbsfähig? Ist der Preis richtig gewählt? Sind die Lieferanten zuverlässig? Ist das Unternehmen ausreichend finanziert?

In der Simulation müsst Ihr permanent Entscheidungen treffen und die Auswirkungen bewerten. Dabei arbeitet Ihr intensiv mit den bereitgestellten Unternehmensberichten und Kennzahlen.

Inhalte:

Entscheidungen und treffen

• Marktanalyse | Strategieentwicklung und strategische Entscheidungsfindung
• Aufbau eines und operativen Steuerungsinstrumentes
• Umsetzung der getroffenene Entscheidungen in der Managementsimulation

Entscheidungen analysieren und justieren

• Erstellen von Wettbewerbvergleichen (Benchmarking)
• Umsetzung von Investitions- und Wachstums- und Nachhaltigkeitsstrategien 
• Optimierung des Einkaufes und der Lieferkette (Supply Chain Management)
• Rationalisierung von Unternehmensbereichen (Lean Management, Produktmanagement)

Erfolgreiche Unternehmensführung

• kennzahlenorientierte Unternehmenssteuerung
• Durchführung von Unternehmenspräsentationen
• Stakeholdermanagement